工業(yè)4.0大背景下帶來的智能生產(chǎn)、自動化工廠變革
來源: 深圳市森陽機(jī)器人科技有限公司 時(shí)間: 2017-05-27 05:04:16在工業(yè)4.0時(shí)代，首先實(shí)現(xiàn)的是智能生產(chǎn)。比如在一些灌裝飲料的智能化生產(chǎn)工廠里，生產(chǎn)設(shè)備和管理信息系統(tǒng)各自連接起來，并且設(shè)備和信息系統(tǒng)之間也連接起來。通過一種射頻識別技術(shù)，能將生產(chǎn)的原料和生產(chǎn)設(shè)備有效組接，實(shí)現(xiàn)無線通訊。在生產(chǎn)一些飲料時(shí)，能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化生產(chǎn)。比如根據(jù)特殊需要，可以在一部分瓶子里灌裝甜一點(diǎn)的，也可以根據(jù)一些顧客的身體健康生產(chǎn)些特需飲料?？傊茉谕粭l生產(chǎn)線上，實(shí)現(xiàn)多品種、小批量、定制化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)每瓶灌裝飲料從網(wǎng)上下單的那一刻起，就是完全私人定制的。這就是智能生產(chǎn)。生產(chǎn)過程智能化了，所生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣智能化。比如現(xiàn)在的智能手環(huán)、智能自行車、智能跑鞋、無人駕駛汽車等都是這個(gè)思路。這些產(chǎn)品已不再是過去離開生產(chǎn)線后就獨(dú)立的裝備，而是仍然和數(shù)據(jù)采集端連接到一塊，并不斷地將數(shù)據(jù)上傳到云端，以方便用戶進(jìn)行管理。
工業(yè)4.0時(shí)代，工廠的設(shè)備也變成智能的了。工廠的智能化和工業(yè)化開始融合，云工廠便產(chǎn)生了。智能的工廠設(shè)備，將不斷地采集自己的數(shù)據(jù)上傳到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上，此時(shí)哪些工廠哪些生產(chǎn)線在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，哪些在空閑，就可以進(jìn)行調(diào)配實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化。當(dāng)云工廠出現(xiàn)后，中國工業(yè)領(lǐng)域?qū)霈F(xiàn)更大的創(chuàng)新高潮，整個(gè)社會將會被深刻地改變。工業(yè)4.0時(shí)代帶給整個(gè)世界的絕不是某個(gè)環(huán)節(jié)的改變，它將影響整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)而影響人們的生活。不敢想象，在工業(yè)4.0時(shí)代，地球上將會多么智能化。
解決制造業(yè)八大浪費(fèi)問題
精益生產(chǎn)的觀念在制造行業(yè)已經(jīng)深入人心，一個(gè)好的制造流程不僅可以減少浪費(fèi)，而且能夠大幅提高生產(chǎn)效率。精益生產(chǎn)的8大浪費(fèi)包括以下幾點(diǎn)：
1、生產(chǎn)過剩
2、在現(xiàn)場等候的時(shí)間
3、不必要的運(yùn)輸
4、過度處理或不正確的處理
5、存貨過剩
6、不必要的移動搬運(yùn)
7、瑕疵。生產(chǎn)出瑕疵品或必須修改的東西
8、未被使用的員工創(chuàng)造力
BCG最新發(fā)布的《工業(yè)4.0：未來生產(chǎn)力與制造業(yè)發(fā)展前景》指出，第四次工業(yè)革命將通過智慧整合感控技術(shù)（CPS）和動態(tài)數(shù)據(jù)處理讓實(shí)體物理系統(tǒng)和電子系統(tǒng)連接在一起，在不同機(jī)器之間收集和分析數(shù)據(jù)，預(yù)判錯(cuò)誤，不斷進(jìn)行自我調(diào)整，從而適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。
與傳統(tǒng)的制造業(yè)關(guān)系相比，杜偉強(qiáng)調(diào)，工業(yè)4.0的核心理念是跨界整合、高度自動化并優(yōu)化生產(chǎn)過程。在橫向上，這意味著企業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、物流、售后服務(wù)各部門的整合。在縱向上，這意味著企業(yè)層面、工廠管理層面、運(yùn)營控制層面、管控層面和一線層面的整合。
“工業(yè)4.0能夠帶來以往無法同時(shí)實(shí)現(xiàn)的多重受益。”杜偉指出既可以通過數(shù)據(jù)分析和模擬技術(shù)縮短從創(chuàng)意到成品的時(shí)間，加快流程速度，又可以增加靈活性，實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn)；既可以通過提高自動化程度、縮短設(shè)置時(shí)間、減少庫存提高生產(chǎn)效率，又可以利用傳感器和制動器實(shí)時(shí)監(jiān)督生產(chǎn)，改善生產(chǎn)質(zhì)量。
“中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必然會為傳統(tǒng)的低成本制造業(yè)帶來挑戰(zhàn)。制造企業(yè)只有向價(jià)值鏈上游挺進(jìn)，才能負(fù)擔(dān)得起日漸升高的用工成本。”杜偉認(rèn)為，工業(yè)4.0是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的重要政策杠桿。
杜偉分析，工業(yè)4.0帶來的受益主要體現(xiàn)在生產(chǎn)效率的提升上。按照BCG的測算，中國總成本效率將提升5%-8%，轉(zhuǎn)化成本（不包括原材料）效率將提升15-25%。
據(jù)BCG計(jì)算，中國制造業(yè)累計(jì)產(chǎn)品銷售成本約85萬億元，這意味著中國工業(yè)總體生產(chǎn)效率有4萬億-6萬億元的提升潛力。各行業(yè)的改善程度會參差不齊。其中，工業(yè)原件生產(chǎn)商可能實(shí)現(xiàn)最高的生產(chǎn)效率提升，增長20%-35%，而汽車公司的提升幅度為10%-20%。